“一开始就是休闲娱乐，慢慢就变成了一种社交行为。
这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。
如果我们能手握10多万家企业客户资源，到那个时候，我们基本就可以到D轮乃至于上市了…… 我们心里暗自一思量：现在这个互联网速度，到处都是红海，我们能赶上这么大的一片蓝海，实属万幸;人老美能干到40%，我们这1%的估算比例还是比较保守的，我们这团队背景也挺闪耀的，差也不至于差的太离谱，5%应该还是可以的。
2007年，俏江南销售额已高达10亿元左右。 朱建曾经在一个餐厅问厨师，现在还熬高汤吗?对方回答：不熬了，太费时了。 这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。
Joe后来跟我说，国际象棋对于自己战略思维的训练和后来的创业成功，意义非凡。不要让运营迷惑了双眼，要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。